Dans le cadre de la réflexion entamée par le groupe de travail attractivité, deux entreprises internationales de la filière hôtellerie, implantées autour de Roissypole, ont été interviewées. L’objectif est d’obtenir des témoignages de dirigeants d’entreprises pour renouveler la communication territoriale à l’international, mais aussi de connaître leurs besoins pour faciliter leur implantation et leur développement.

Ce fut l’occasion d’échanger avec Madame Camille Dagoneau, Manager de l’hôtel Citizen M, et avec Madame Alejandra Wharmby, Directrice Générale de l’Innside Paris-Charles-de-Gaulles (Groupe Melia) ainsi que sa Responsable des Ressources humaines, Madame Charlotte Jouhanneau.

Le territoire du Grand Roissy – Le Bourget est ainsi perçu comme une plateforme dynamique, présentant des profils clients divers : des touristes ayant besoin d’un endroit où dormir avant leur vol aux entreprises organisant des séminaires, les hôtels ont la possibilité de travailler autour de plusieurs segments. Les groupes internationaux cherchent ainsi à développer des marques et concepts innovants, permettant de faire en sorte que cette diversité de profils se rencontre.

Aurélie Calaforra

Le Groupe de Travail Orientation du 18 juillet a permis la présentation de la synthèse des focus group organisés en juin – juillet. Ces focus group ont permis de recueillir les besoins en matière d’orientation et de définir un peu plus l’offre de service future de la Cité des métiers. Pour en savoir plus sur cette synthèse (cliquez ici).

Arnaud Alavant, du cabinet AEDIFICEM, qui appuie et conseille le GIP Emploi Roissy dans l’aménagement des locaux, a présenté un premier plan général des futurs locaux du groupement, de ses partenaires et de la Cité des métiers.

Enfin, les premières actions itinérantes de la Cité des Métiers, prévues pour le second semestre 2019, ont été présentées aux participants. Notamment les 3 dates prévues en octobre avec l’association Créative et Europa City.

Pour plus d’informations, contactez Sandra Le Goascogne.

Valentin Aubourg

Le premier comité de pilotage du nouveau projet de mobilité, consortium de compétences aéronautiques (CCAéro) s’est tenu le 29  juillet dernier. Les membres du consortium CCAéro étaient réunis afin de faire le point sur les premiers départ.

Pour rappel, cinquante bourses seront attribuées pour des séjours de 3 à 4 mois. Le dispositif est ouvert aux personnes âgées de 18 à 45 ans recrutées, au préalable, par l’un des membres du consortium.  

Deux groupes partiront le 16 septembre 2019 : Un premier groupe partira en mobilité à Cork (IRL) et un autre ira à Eastbourne (ENG).

Adesola Sekumade

Un nouveau groupe ENVOL PRO toutes filières est parti le 21 juillet dernier pour 3 mois de stage à Hastings. Ce groupe a été accompagné par Hanae AOULAD qui termine son alternance au GIP après deux ans passés au sein de l’équipe ENVOL PRO.

Un nouveau format sera proposé, dès septembre, avec des ateliers de coaching animés par les membres du consortium du dispositif. Le prochain départ « toutes filières » est prévu le 13 octobre 2019 avec un comité de sélection le 16 septembre. Rendez-vous à la rentrée pour permettre aux habitants du territoire de bénéficier des 40 bourses restantes.

Adèla Mushtaq

L’équipe ENVOL PRO s’est rendu à Eastbourne du 10 au 12 juillet pour un séminaire avec notre partenaire européen Breakaway. Ce séminaire a permis de faire le point sur ce partenariat qui dure maintenant depuis 3 ans, concernant :

• Les destinations qui seront proposées après le Brexit
• Les méthodes de travail de l’équipe installée en Irlande
• Le processus de compatibilité et administratif

Ce séminaire a également permis de rencontrer les candidats du « Groupe PNC » actuellement en stage à Eastbourne.

Adèla Mushtaq

Le premier atelier d’expérimentation en Réalité Virtuelle a été organisé le 24 juillet dernier. Des formateurs d’entreprises et organismes de formation du territoire se sont rencontrés pour échanger et travailler sur les manières d’utiliser la réalité virtuelle en formation. Les formateurs sont associés dès le départ à la production de l’outil de réalité virtuelle qu’ils conçoivent avec les entreprises Manifestory et Âiko : découverte de l’outil, choix techniques et pédagogiques, construction de la feuille de route… 

Le prochain atelier est prévu en septembre. Vous êtes intéressé par la démarche ? Vous souhaitez nous rejoindre ?  Contactez Caroline Darré par mail à cette adresse : caroline.darre@giproissycdg.fr

Caroline Darré

L’Alliance Hubstart Paris Region était présente du 22 au 24 juillet 2019 au séminaire SMART Airports & Regions à El Paso aux Etats-Unis. Cette opportunité unique a permis de poursuivre le travail avec des partenaires clés de l’Alliance, de rencontrer de nouveaux acteurs, et de promouvoir la prochaine édition du Séminaire International des Places Aéroportuaires Durables qui se tiendra en octobre à Atlanta.

La conférence du 23 juillet, centrée sur les questions d’innovation dans la gouvernance des places aéroportuaires, a permis à Elisabeth Le Masson (Aéroport de Paris-CDG – ADP) de mettre en avant la plus-value du travail partenarial mené sur le Terminal 4, entre le GIP Emploi Roissy et l’aéroport Paris-CDG. Notre territoire est en effet très observé sur ces questions par les aéroports du monde entier. L’objectif demeure de devenir la 1^ère place aéroportuaire durable.

Aurélie Calaforra

Le 9 juillet s’est tenu le groupe de travail insertion Terminal 4 réunissant le Groupe ADP, les départements de Seine-Saint-Denis, du Val d’Oise et de Seine et Marne, ainsi que la CA Roissy Pays-de-France, l’EPT Paris Terres d’Envol, la CA du Pays de Meaux, la DIRECCTE UD 95, Réflexes 95 et Initiatives 77.

Cette seconde réunion du groupe de travail a permis de présenter aux membres la proposition de méthodologie à mettre en place pour la coordination des clauses d’insertion du Terminal 4. Le GIP Emploi en tant que chef de file de la démarche animera les différents groupes de travail définis ci-dessous :

• Appui à la rédaction des clauses d’insertion : pour partager les bonnes pratiques de chaque territoire et obtenir une approche des clauses plus qualitative (tutorat-formation-parcours) tout en adaptant les clauses aux réalités du territoire (concurrence entre les grands projets du Grand Paris, Jeux Olympiques 2024, Europa City, chantiers ANRU…) et anticiper les besoins de formation.
• Sourcing et mobilisation du public : pour mettre en place à l’échelle des trois départements une stratégie de communication et de mobilisation du public sur les métiers de la construction et de l’exploitation du Terminal 4.
• Comité de suivi des clauses d’insertion du Terminal 4 : pour permettre d’assurer un suivi quantitatif et qualitatif de la mise en œuvre des clauses d’insertion.

La mise en œuvre des clauses d’insertion s’articulera autour d’un pôle recrutement-insertion composé du GIP Emploi et du Pôle emploi pour assurer la relation avec les entreprises sur les offres d’emploi insertion (GIP Emploi) et les offres d’emploi tout public (Pôle emploi).

Une proposition rédigée de la méthodologie de coordination des clauses d’insertion du Terminal 4 sera transmise aux membres du groupe de travail au mois d’août. Avant la mise en œuvre opérationnelle de la démarche sur le Terminal 4, des expérimentations pourront avoir lieu sur des chantiers en cours de l’aéroport Paris-CDG dès 2020. 

Lucie Sanchez