Pour ce premier article dédié à nos membres, nous avons l’honneur de mettre en lumière la Communauté de communes du Pays de l’Ourcq. Partie intégrante de nos adhérents depuis début 2023, la communauté de commune a souhaité, en rejoignant l’Alliance, répondre aux besoins de ses habitants en matière d’emploi, de formation et de transports.  Cet article vous permettra de mieux connaître ce territoire, situé au Nord Est de la Seine-et-Marne, et ses spécificités.

Pouvez-vous nous dire quelques mots sur vous et présenter votre collectivité ?

La Communauté de communes du Pays de l’Ourcq est un Établissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) situé au Nord-Est de la Seine-et-Marne et qui regroupe 22 communes. Elle s’étend sur un territoire rural de 23 500 hectares et compte 17 546 habitants. Créée en 1973 avec le District de Lizy-sur-Ourcq, elle devient en l’an 2000 une Communauté de communes.

Au niveau de la population, il y a plus de 3 200 familles avec enfants, soit 48 % des ménages, contre 45 % pour le reste du département. Dans le détail, cela correspond notamment à 30 % d’habitants de moins de 20 ans et 14 % d’habitants de plus de 65 ans. Depuis 1968, l’évolution de l’habitat a été très importante, passant de 3 926 logements à près de 7 500 actuellement.

Pourquoi avez-vous choisi de rejoindre la gouvernance de Paris CDG Alliance ?

L’un des objectifs principaux est d’offrir aux habitants des possibilités d’emplois, de transports et d’accès plus faciles vers la zone aéroportuaire de Paris – Charles de Gaulle (CDG). C’est aussi répondre à la population de notre Communauté de communes travaillant sur le site de Paris – Charles de Gaulle dans tous les métiers de l’aéroportuaire ou de la logistique.

Le territoire a à cœur de mobiliser des moyens destinés à la conception, à la mise en œuvre et au soutien d’actions concertées contribuant à l’attractivité et au développement du bassin d’emploi du Grand Roissy-le Bourget, du Nord-est Seine et Marne au bénéfice notamment des habitants, des actifs des trois départements d’emprise et en vue de satisfaire les besoins en compétences de ses acteurs économiques.

Du point de vue de votre collectivité, quelles sont vos priorités en termes d’emploi et de formation pour votre territoire ?

88% des salariés du territoire sont en Contrat à Durée Indéterminée ou dans la fonction publique. Le domaine d’activité principal des habitants est le tertiaire. On note toutefois l’importance des secteurs agricole, construction et industriel qui sont supérieurs à la moyenne nationale.

Le taux de chômage est de 12.1 % en 2018. La moyenne nationale de cette période est de 16.5%. On note que les publics féminins et jeunes sont les plus précaires vis-à-vis de l’emploi avec des taux de chômage de 19% et 28%. Le Pays de l’Ourcq compte également un fort tissu d’entreprises locales avec près de 997 entreprises. 80% d’entre elles sont composées de moins de 10 salariés. Néanmoins, deux entreprises dans le secteur du commerce et de l’industrie possèdent plus de 100 salariés.

Ces chiffres clés mis en avant, la Communauté de communes souhaite palier aux difficultés liées à l’emploi. Depuis 2020, elle a mis en place une Maison France services, au cœur de la Pyramide JEAN DIDIER à Mary-sur-Marne, afin de garder un lien social fort avec les habitants du territoire et de répondre aux difficultés des publics précaires en matière d’accès aux droits ou victimes de la fracture numérique. France services propose des forums de l’emploi, de la petite enfance et emploi-handicap pour dynamiser le monde du travail au travers des 22 communes.

En outre, il est nécessaire de travailler sur les métiers en tension et ceux à venir. En effet, les métiers du transport et les services à la personne sont les types d’emploi recherchés sur le territoire.

Enfin, il est également nécessaire de former les habitants sur les métiers de demain. Les perspectives de développement économique du territoire seront sur les métiers de la logistique et des nouvelles sources d’énergies.

L’adhésion à CDG Alliance permettra aussi de former le public vers les métiers de la zone aéroportuaire.

Thomas RODRIGUES

Après 4 années d’absence, le Salon du Bourget a de nouveau ouvert ses portes du lundi 19 au dimanche 25 juin 2023. Une édition particulièrement attendue, qui a attiré 320 000 visiteurs.

Paris CDG Alliance était présent sur le stand PARIS CDG AIRPORT AREA aux côtés de ses membres (Paris Terres d’Envol, Roissy Dev et Roissy Meaux Aéropôle). Toutes nos équipes étaient mobilisées autour de Jean-Louis Durand, notre président, avec un objectif commun : valoriser le territoire et la filière Aérien – Aéroportuaire – Aéronautique (AAA), notamment les entreprises implantées localement, les métiers et les organismes de formation du secteur auprès des professionnels et du grand public.

Différents temps forts ont ponctué cette semaine placée sous le signe de la filière AAA. Des entreprises du territoire ont témoigné lors d’une conférence Entreprises & Attractivité, animée par Maximilien Dubois. Un temps d’échanges, qui a permis à ces professionnels de souligner l’importance de leur implantation sur ce territoire, ouvert sur le monde, qui bénéficie d’une belle dynamique de recrutement et d’opportunités de business importantes.

Jean-François Copé, président de Roissy Meaux Aéropôle, Augustin de Romanet, PDG du Groupe ADP et Philippe Boucly, président de France Hydrogène, ont tenu une conférence de presse commune pour annoncer la première édition des Rencontres Roissy Meaux Aéropôle qui aura lieu le 17 octobre 2023. L’occasion de présenter le programme et les différentes personnalités qui seront invitées à débattre sur le thème de cette première rencontre dédiée à l’hydrogène et aux nouvelles énergies pour propulser les mobilités de demain. Une opportunité unique de confronter des visions et stratégies différentes.

Jean Louis Durand, président de Paris CDG Alliance, a profité de cette semaine dédiée à l’AAA pour officialiser le partenariat avec la plateforme de recrutement Aerowork. Amélie Lummaux, présidente d’AIRH et Jean-Louis Durand, ont eu l’honneur de signer la convention de partenariat. Depuis le lancement de cet outil de recrutement innovant, la Cité des métiers Charles de Gaulle – Alliance accompagne les candidats non retenus par les entreprises sur la plateforme et les oriente vers des formations adaptées pour développer les compétences attendues. En 10 mois, 2 forums Aerowork ont été organisés dans nos locaux (517 participants) et plus de 130 candidats ont été orientés individuellement par la Cité des métiers.

Pour finir, les portes du salon ont été ouvertes au grand public, dès le vendredi, avec une journée dédiée à l’emploi et la formation pour les jeunes accompagnés en Missions Locales et les demandeurs d’emploi. Une opportunité unique de valoriser la filière AAA auprès du public et ainsi faire découvrir les formations et métiers de ce secteur. Pour cela, nous avons proposé de tester notre outil de vidéos 360° : « Noé, l’univers métiers ». Un outil développé par Paris CDG Alliance qui permet de découvrir, en réalité virtuelle, les gestes métiers, témoignages de professionnels et environnements de travail. Nous avons constaté un engouement très prononcé de la part du public ravi de vivre cette immersion professionnelle.

Pour conclure, ce temps fort marque l’importance du secteur sur notre territoire, mais également à l’échelle nationale et internationale. L’intérêt du public prouve, s’il en était besoin, que cet univers continue de fasciner et d’attirer le public et nous sommes ravis d’avoir pu être présent tout au long de cette semaine. L’avenir de la filière AAA s’annonce riche. Nous sommes impatients d’accompagner les changements et transformations à venir et d’être les témoins de toutes ces innovations technologiques et énergétiques.

C’est officiel, depuis le 7 mars 2023 : Paris CDG Alliance et CY Cergy Paris Université, acteur majeur de la formation sur le territoire, unissent leurs forces pour répondre aux besoins des entreprises et des habitants et ainsi faire grandir le territoire.

Notre objectif commun

Développer des solutions hybrides et innovantes qui permettront de relever les défis majeurs qui attendent le territoire : grands travaux d’infrastructure, projets économiques majeurs, Jeux Olympique et Paralympiques 2024… Pour cela différentes actions telles que la promotion des métiers porteurs, l’accompagnement des entreprises ou encore le développement des compétences des habitants au regard des évolutions métiers vont être menées conjointement.

Un partenariat selon 3 axes

Les actions à venir seront destinée à tous les types de publics (jeunes, étudiants, actifs, acteurs de l’emploi – formation, entreprises…) et s’articuleront autour de 3 axes :

• L’orientation et l’insertion professionnelle tout au long de la vie : information et promotion de l’offre de formation, orientation, réorientation et insertion professionnelle incluant l’apprentissage ;
• La reconversion professionnelle et le maintien dans l’emploi : promotion des dispositifs de la formation professionnelle, dont le dispositif de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), auprès des actifs et des entreprises du territoire dans le cadre de l’évolution professionnelle, de la reconversion professionnelle ou de l’emploi, notamment de l’emploi des seniors ;
• L’évolution des métiers : études prospectives sur les métiers à travers l’observatoire des métiers et des compétences, piloté par Paris CDG Alliance, en lien avec l’offre de formations CY.

Nous remercions chaleureusement toute l’équipe de CY Cergy Paris Université pour leur confiance. Cela marque le début d’une belle aventure et nous sommes impatients de vous faire découvrir les nombreux projets qui naîtront de ce partenariat.

Julie Pican

Après une adoption, à l’unanimité, des 12 membres de Paris CDG Alliance le 9 décembre 2022 ; le 8 mars 2023, le préfet de la région d’Ile-de-France, préfet de Paris, a signé l’arrêté portant approbation de la nouvelle convention constitutive de Paris CDG Alliance.

Cette nouvelle convention constitutive acte l’adhésion de trois nouveaux membres, que nous sommes ravis d’accueillir au sein de cette nouvelle gouvernance, qui compte désormais 15 membres :

• L’Association des Métiers de l’Aéroportuaire, acteur majeur du territoire qui réunit la majorité des entreprises de la filière AAA (Aérien – Aéroportuaire – Aéronautique) ;
• La Communauté de Communes Plaines et Monts de France ;
• La Communauté de Communes du Pays de l’Ourcq.

Avec ces deux nouvelles Communauté de Communes, , le territoire d’intervention de Paris CDG Alliance couvre désormais un second bassin : « le Nord Est 77 ». Ce nouveau territoire, résolument ancré économiquement sur l’aéroport, pourra bénéficier de l’expertise et du réseau de partenaires de Paris CDG Alliance. Accompagnement, découverte métiers, orientation tout au long de la vie, formations innovantes, forums de recrutement… L’Alliance accompagnera désormais les 870 000 habitants de ce vaste territoire.

L’AMA, aux côtés du Groupe ADP et d’Air France,  portera la voix des entreprises travaillant sur les plateformes de Paris-CDG et du Bourget, . Paris CDG Alliance est, plus que jamais, aux côtés des entreprises pour les accompagner dans leurs besoins de recrutement, d’orientation et de formation.

Jean-Luc BOUILLIE

C’est officiel, depuis le 7 mars 2023 : Paris CDG Alliance et CY Cergy Paris Université, acteur majeur de la formation sur le territoire, unissent leurs forces pour répondre aux besoins des entreprises et des habitants et ainsi faire grandir le territoire.

Notre objectif commun

Développer des solutions hybrides et innovantes qui permettront de relever les défis majeurs qui attendent le territoire : grands travaux d’infrastructure, projets économiques majeurs, Jeux Olympique et Paralympiques 2024… Pour cela différentes actions telles que la promotion des métiers porteurs, l’accompagnement des entreprises ou encore le développement des compétences des habitants au regard des évolutions métiers vont être menées conjointement.

Un partenariat selon 3 axes

Les actions à venir seront destinée à tous les types de publics (jeunes, étudiants, actifs, acteurs de l’emploi – formation, entreprises…) et s’articuleront autour de 3 axes :

• L’orientation et l’insertion professionnelle tout au long de la vie : information et promotion de l’offre de formation, orientation, réorientation et insertion professionnelle incluant l’apprentissage ;
• La reconversion professionnelle et le maintien dans l’emploi : promotion des dispositifs de la formation professionnelle, dont le dispositif de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE), auprès des actifs et des entreprises du territoire dans le cadre de l’évolution professionnelle, de la reconversion professionnelle ou de l’emploi, notamment de l’emploi des seniors ;
• L’évolution des métiers : études prospectives sur les métiers à travers l’observatoire des métiers et des compétences, piloté par Paris CDG Alliance, en lien avec l’offre de formations CY.

Nous remercions chaleureusement toute l’équipe de CY Cergy Paris Université pour leur confiance. Cela marque le début d’une belle aventure et nous sommes impatients de vous faire découvrir les nombreux projets qui naîtront de ce partenariat.

Julie Pican

Juillet 2023

• Les Echos : « La plateforme aéroportuaire de Roissy peine toujours à recruter » (13/07/2023)

Juin 2023

• Mag journal 77 : « Aide à l’emploi, la formation et l’insertion professionnelle : le groupement d’intérêt public Paris-CDG Alliance sera au salon du Bourget » (09/06/2023)

Avril 2023

• Actu Seine-Saint-Denis : « Plus de 1 300 emplois à pourvoir à l’aéroport Roissy-Charles de Gaulle » (01/04/2023)

Mars 2023

• Les Echos : « CY Cergy Paris Université tope avec Roissy-CDG pour adapter l’offre de formation aux entreprises » (14/03/2023)

Juin 2022

• Le Monde : « Les aéroports de Paris en manque de bras » (08/06/2022)

Mai 2022

• Les Echos : « Aéroports parisiens : il faudra un peu de patience aux contrôles cet été » (28/05/2022)

Avril 2022

• Le Parisien : « À l’aéroport Paris Charles-de-Gaulle, l’emploi a un «redémarrage prudent» » (08/04/2022)

Octobre 2021

• Le Parisien : « Aéroport d’Orly : des «signaux positifs» sur le front de l’emploi, après une année 2020 catastrophique »   (10.10.2021)

Juillet 2021

• Infocep : « Paris CDG Alliance lance le mouvement en intégrant la première plateforme TransCo d’Île-de-France » (28.07.2021)

Juin 2021

• Défi métiers – Centre Inffo : « Learning Lab Paris-CDG : un outil territorial innovant de découverte métiers » (11.06.2021)

Avril 2021

• Le Journal du Grand Paris : « Paris CDG alliance lance un observatoire sur les filières qui recrutent sur son territoire » (13.04.2021)
• La Gazette Val d’Oise : « Un site Internet pour connaître les métiers qui recrutent sur Paris-CDG et ses environs » (13.04.2021)
• Actu.fr Seine Saint Denis : « Quels sont les emplois qui recrutent à l’Aéroport Paris Charles-de-Gaulle ? » (18/04/2021)

Mars 2021

• Centre Inffo : « TransCo : Paris CDG Alliance mise sur une nouvelle dynamique entre acteurs du territoire » (30.03.2021)

Décembre 2020

• AEF info : « On doit assurer une sécurisation des parcours et préparer la reprise » (11.12.2020)

Janvier 2020

• Le Parisien : Aéroport de Roissy : devenir agent de sûreté ou profiler, ça vous tente ? (20.01.2020)

Septembre 2019

• France Bleu Paris : Un job à l’aéroport de Roissy ? Oui mais do you speak english ? (25.09.2019)
• Le Parisien : Deux stagiaires en anglais sur trois trouvent un job à Roissy (24.09.2019)

Août 2019

• Impulsion 75 : Mens sana in corpore sano (02.08.2019)

Mai 2019

• TourMag : Aéroport de Roissy : le terminal 4 devrait créer plus de 40 000 emplois (12.05.2019)
• Le Parisien : Aéroport de Roissy : le terminal 4 pourrait créer plus de 40 000 emplois (05.05.2019)

Avril 2019

• Le Parisien : Roissy : les hôtels bataillent pour recruter (21.04.2019)

Janvier 2019

• Le Parisien : Aéroport de Roissy : 500 postes à pourvoir dans le domaine de la sécurité (24.01.2019)

En mai-juin 2021, les équipes de La Poste-Colissimo, implantée au Thillay, ont fait appel à Paris CDG Alliance et aux partenaires du territoire, suite à un besoin urgent et massif d’employés de proximité. A cette occasion, nous avons interviewé Gérard Rodrigues, Chef de Projet,sur la success story de cette campagne de recrutement et l’intérêt du partenariat avec Paris CDG Alliance.

Présentez-vous, le rôle de La Poste-Colissimo sur le territoire ?

Je suis Gérard Rodrigues, Chef de Projet au sein de L’EMRG (espace mobilité et recrutement Groupe) à Paris. Avant cela, j’occupais la fonction de conseiller en évolution professionnelle pour la direction Colis Île-de-France.

La direction Île-de-France de Colissimo est implantée sur l’ensemble du territoire francilien avec 26 Agences Colis Poste (ACP) spécialisées dans la livraison, ainsi que 3 plateformes de tri de la branche service courrier colis (BSCC) dont une au sein du territoire du grand Roissy-Le Bourget : Le Thillay (95). Le rôle de la BSCC implantée sur le territoire, est de livrer les colis et de satisfaire au maximum les clients du territoire. La politique étant « livrer le colis dans les temps, en main propre et en bon état ».

Dans quel objectif avez-vous fait appel à Paris CDG Alliance ? 

Le Thillay est une très grosse plateforme qui a connu, à la suite de la crise sanitaire et des confinements répétés, une augmentation importante du trafic de colis. Afin de venir en renfort des différentes équipes de la structure qui se relayaient matin, midi et nuit, nous avons procédé à la création d’une équipe intermédiaire de 30 personnes. Cette nouvelle équipe devant être issu d’un recrutement massif de proximité au vu des contraintes liées aux horaires décalés, nous avons fait appel à Paris CDG Alliance et ses partenaires du territoire.

Pour ce recrutement, nous avons utilisé une technique innovante conçue et menée par Pôle Emploi appelée MRS (méthode de recrutement par simulation). D’une durée de 3 heures, cette méthode – accessible sans préqualifications chez le candidat – consiste à une succession de tests psychotechniques et de mises en situations concrètes établies pour plusieurs postes recherchés au sein d’une entreprise. À l’issue de la validation de ces tests, nous procédons à un ou plusieurs entretiens individuels avec les candidats.

Cette méthode a déjà été utilisée par notre direction Colis, à l’occasion d’un recrutement d’opérateur de livraison et s’est révélée plus que concluante. Lorsque Paris CDG Alliance a procédé à notre mise en relation avec le Pôle emploi de Garges-lès-Gonesse et la Maison de l’emploi de Roissy Pays de France, j’ai découvert que la MRS existait également pour le poste d’équipier. Il nous a donc paru logique de réitérer cette méthode pour ce poste.

Qu’avez-vous pensé de la mise en synergie des partenaires et acteurs des structures locales d’emploi (Maison de l’Emploi de Roissy Pays de France, Agence Pôle Emploi Garges-lès-Gonesse MRS, Cap Emploi, Direction Régionale Pôle Emploi) dans l’organisation de ce projet de recrutement ? 

Le processus s’est heureusement mis en place très rapidement. Il s’agissait, en effet, d’un besoin urgent. Entre le groupe et les différents acteurs du territoire participant à ce recrutement, il n’a fallu que 2-3 réunions en visioconférence afin de mettre en place le processus et la durée de ce projet. S’en est suivi, avec le soutien de la direction régionale pôle emploi, plusieurs sessions en visioconférence de présentation du groupe auprès des candidats. Elles ont toutes été réussies, tant dans la forme – avec une très bonne gestion des outils digitaux et donc très peu de soucis techniques, ainsi qu’un encadrement des participants de qualité, via le prêt de salles dans les villes du territoire, afin de suivre au mieux la présentation – que dans le fond – avec un réel intérêt de la part des participants, avec des interactions très riches et de nombreuses questions sur chaque session.

Cette approche, établie conjointement avec les acteurs du territoire, a rencontré un réel succès. Très vite, nous avons pu procéder aux différents entretiens qui ont abouti à l’embauche de 30 CDD sur la plateforme. À la suite de la création de cette équipe intermédiaire, 15 CDD se sont transformés en CDI !

Pour finir, pensez-vous que cette collaboration avec les acteurs du territoire peut s’appliquer au sein de La Poste-Colissimo, sur d’autres recrutements à venir ?

Oui tout à fait ! Nous pensons à réitérer l’expérience sur le territoire, surtout pour la période de fin d’année. Entre le 15 novembre jusqu’à la fin des soldes d’hiver (fin janvier-début février), nous faisons face à un trafic de colis très dense. Le recrutement d’opérateurs de livraison en CDD semble donc nécessaire sur la plateforme Le Thillay pour la fin de l’année. Comme évoqué plus tôt, la MRS a auparavant déjà été utilisée pour ce poste. Étant une méthode plus rapide et la présélection plus efficace autant pour nous l’employeur, que pour les candidats, les prochains processus de recrutement sur le territoire seront sans hésiter, organisés de la même manière.

Gerard Rodrigues

Le 28 septembre dernier, une centaine de participants étaient réunis à l’occasion du Hub des partenaires, évènement annuel de Paris CDG Alliance. Cette année, l’événement était placé sous le signe de l’innovation avec son format digital. Un format qui n’a pas empêché les échanges et les contributions. L’objectif étant de faire le point depuis 2020 et d’écrire ensemble l’avenir du territoire.

Par son format inédit, le Hub des partenaires a débuté par une conférence sur l’impact de la crise sanitaire sur le territoire en matière d’emploi, puis a suivi 3 tables rondes en simultanées aux thématiques suivantes (les participants devaient choisir la thématique de leur choix en amont) :

1. Rebondir et anticiper l’avenir du territoire
2. Une crise sanitaire qui a changé les pratiques des professionnels du territoire : quels enseignements retenir ?
3. De nouveaux profils touchés par la précarité : l’offre de service actuelle répond-elle à leurs besoins ?

Ces tables rondes étaient animées par les partenaires impliqués dans ces actions, les membres et les salariés de Paris CDG Alliance.

Pour clôturer cet évènement, une conférence sur les actions à mener pour faire face aux enjeux qui nous attendent, a été animée par François Brezot, Directeur de Paris CDG Alliance, Hélène Faure, Direction de Région AKTO, Benjamin Leperchey, Directeur Régional adjoint et chef du pôle Économie, Emploi, Solidarités à la DRIEETS d’Île-de-France et Jean-Louis Durand Président de Paris CDG Alliance.

Lors de son intervention, M. Durand, Conseiller régional, Président de la Communauté d’agglomération Plaines et Mots de France et Président de Paris CDG Alliance, a rappelé que « Le Hub des partenaires c’est également chaque année, un formidable moyen de valoriser les réflexions et les actions ET SURTOUT les partenaires qui les portent, qui y participent activement. Sans vous l’Alliance ne serait pas à même de mener tous les projets qu’elles portent. Sans vous très clairement, rien de tout cela ne serait possible. »

Toute l’équipe de Paris CDG Alliance remercie chaleureusement l’ensemble des participants ainsi que ses membres et partenaires d’avoir participé. Et vous donne rendez-vous l’année prochaine !

Pour une demande d’accès au lien de rediffusion, merci de remplir le formulaire de contact.

Laury Charlot

AKTO étant un partenaire de longue date de Paris CDG Alliance dans plusieurs domaines, nous avons interviewé Hélène Faure Directrice régionale, sur le rôle d’AKTO sur le territoire de Paris CDG et de ses environs et l’intérêt du partenariat avec Paris CDG Alliance.

Présentez-vous, l’OPCO AKTO et son rôle

Je suis Hélène Faure, Directrice régionale d’AKTO en Ile-de-France depuis janvier 2021. Auparavant, j’ai été directrice adjointe d’AKTO en région PACA, de 2000 à 2020, et responsable des Partenariats institutionnels.

AKTO est l’opérateur de compétences des entreprises de services à forte intensité de main-d’œuvre. Il accompagne 27 branches professionnelles, parmi lesquelles la branche Transport et travail aérien, qui réunit 535 entreprises adhérentes et 86 000 salariés. Notre mission est d’apporter un appui-conseil aux entreprises pour faciliter la mise en œuvre de tous les projets emploi-formation en faveur de l’emploi et du développement des compétences de leurs salariés : insertion par l’emploi, accompagnement vers l’emploi durable et soutien à la construction de parcours professionnels, aide à la montée en compétences et qualifications des salariés… Présent sur l’ensemble des territoires en métropole et dans les DROM, AKTO s’emploie également à renforcer l’attractivité des métiers de ces branches.

Quelles sont vos priorités pour les entreprises / salariés aujourd’hui sur un bassin d’emploi comme le Grand Roissy – Le Bourget ?

Avant la crise, notre plan d’action était principalement axé sur le développement de l’apprentissage, notamment via des parcours modulaires de formation conçus pour répondre aux besoins spécifiques de la zone aéroportuaire. Nous sommes mobilisés et agissons pour concourir au développement des compétences. Pour ce faire, nous avons su mobiliser les différents leviers dont nous disposons, à savoir les Préparations opérationnelles à l’emploi collectif (POEC) mais aussi plus largement, le réseau des acteurs de l’emploi (Pôle Emploi, Cap Emploi…). Nous avons ainsi proposé de nouvelles solutions de formation en apprentissage, avec une attention particulière portée aux métiers de la relation clients.

Un autre chantier important nous mobilise en ce moment : l’urgence de favoriser les mobilités professionnelles rendues nécessaires par la crise sanitaire. À ce titre, le réseau de conseillers d’AKTO encourage depuis le début de la crise les entreprises du secteur à recourir au FNE-Formation. Ce dispositif permet de favoriser la formation des salariés placés en activité partielle. En 2020, plus de 12 millions d’euros ont été engagés pour la région Île-de-France, permettant à plus de 10 000 salariés de la branche du Transport aérien de bénéficier d’une formation qualifiante.

Ces actions sont nécessaires pour accompagner les salariés des entreprises dont la reprise s’annonce lente et progressive. Des signaux positifs sont toutefois d’ores et déjà visibles : si l’épidémie a fortement impacté le secteur – avec un recul du nombre de passagers de 66% au niveau mondial – et mis un coup d’arrêt à l’activité de l’aéroport de Paris CDG pendant un an, on constate aujourd’hui l’amorce d’une reprise d’activité. A noter que la situation diffère selon les compagnies : Air France et British Airways connaissent aujourd’hui des difficultés considérables, alors que d’autres compagnies recrutent, en particulier à Orly. En ce qui concerne l’aéronautique et en particulier la maintenance, la reprise est en marche.

Nous préparons également une enquête qui sera réalisée auprès des entreprises, afin d’avoir une idée précise des conditions entourant la reprise d’activité et pour mieux cerner les retombées possibles en termes d’emploi. Cette consultation sera utile pour mesurer les besoins en formation des entreprises du secteur (formations réglementaires…). Certes, la priorité demeure la préservation de l’emploi et des compétences, mais il est essentiel d’engager une réflexion prospective sur les métiers et compétences attendus demain. Si on encourage la mobilité et la formation des salariés, il est capital de savoir quels seront les métiers et les qualifications les plus porteurs d’opportunités à l’avenir.

Enfin, AKTO est engagé dans plusieurs démarches axées sur l’inclusion et l’insertion dans l’emploi. Notre volonté est d’accompagner les entreprises sur le plan de l’insertion, avec un focus sur l’apprentissage des langues étrangères. A ce titre, nous participons au déploiement du dispositif de mobilité européenne. Celui-ci s’inscrit dans le cadre d’Erasmus et offre l’opportunité aux demandeurs d’emplois des départements riverains de l’aéroport Paris-CDG de bénéficier d’une expérience professionnelle à l’étranger. Mêlant apprentissage de l’anglais et stage en entreprise, Envol Pro et CCAéro se sont révélés particulièrement efficaces pour développer les compétences nécessaires dans un environnement international.

Dans le secteur aéronautique comme dans les autres secteurs durement touchés par la pandémie, les compétences seront essentielles pour permettre à la filière de rebondir. C’est pourquoi nous comptons poursuivre notre mobilisation pour les années à venir, et favoriser la synergie des acteurs de l’emploi et de la formation présents dans le bassin d’emploi sur le sujet des compétences. Avec plus de 80% d’entreprises adhérentes sur le territoire, AKTO est amené à jouer un rôle déterminant à Paris CDG.

Quel regard portez-vous sur le partenariat avec Paris CDG Alliance (la Cité des métiers, le Learning Lab, Hub Compétences) et qu’attendez-vous de lui ?

AKTO est partenaire de Paris CDG Alliance dans plusieurs domaines. Si historiquement nous travaillons main dans la main pour l’emploi en alternance, nous avons développé d’autres partenariats fructueux, dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir, avec le Hub Compétences ou encore dans le domaine de l’ingénierie innovante avec le Learning Lab. Il s’agit en effet d’un véritable lieu d’expérimentations pour la mise en œuvre de pédagogies actives au service de la découverte des métiers et des formations de l’activité aéroportuaire. Nous collaborons également au sein de la Cité des Métiers, lieu multi partenarial, au sein de laquelle nous présentons les branches et les métiers du secteur à un large public. La connaissance du territoire apportée par  Paris CDG Alliance nous y est très utile.

Aujourd’hui, nous souhaitons poursuivre les partenariats existants, notamment ceux qui permettent d’être associé aux évènements emploi, tout en développant de nouvelles pistes de coopérations. Nous sommes conscients que l’écosystème autour de Paris CDG Alliance doit évoluer suite à la crise traversée. Certaines actions devront sans doute être repensées, à l’instar du partenariat qui prévalait avec Opcalia et le FAFTT. Le partenariat dans le cadre du PIA, aura lui vocation à être renforcé, notamment le dispositif Erasmus Pro. Le succès du programme Envol Pro par exemple, qui a permis à 24 personnes de partir en Angleterre/Irlande où elles sont désormais en contrat de professionnalisation, nous conforte dans cette voie.

Globalement, nous souhaitons renforcer l’action d’AKTO sur le territoire, en ciblant les priorités du secteur. En premier lieu, il s’agit de faciliter l’accès aux dispositifs de formation en accompagnant les entreprises, en les informant sur les différents soutiens dont elles peuvent bénéficier et en clarifiant les démarches à effectuer. En second lieu, nous souhaitons encourager et développer la formation. Un panorama régional des besoins en emploi, des mobilités envisageables entre métiers et qualifications devrait voir le jour prochainement pour accompagner les salariés les plus touchés par la crise sanitaire sur le chemin de la formation, afin de sécuriser leur parcours professionnel.

Hélène Faure